Príbeh EY Podnikateľa roka 2007, druhého držiteľa tohto ocenenia na Slovensku, je unikátny hneď z niekoľkých dôvodov. Miroslav Trnovský založil stavebnú firmu SkyBau, keď mal vyše 57 rokov. Za pár rokov ju vytiahol medzi najväčšie na tunajšom trhu – a to aj v porovnaní s medzinárodnými stavbárskymi firmami, ktoré tu vtedy pôsobili. A vo veku 77 rokov ju dokázal jednej z nich aj predať. „Mal som šťastie a možno aj schopnosť správne sa rozhodnúť pri výbere povolania, spolupracovníkov, priateľov a zamestnancov,“ hovorí dnes 86-ročný bývalý podnikateľ. „K tomu celý život rodina, šport. Bolo to jednoduché a krásne.“
Po vysokej škole sa stal staviteľom vodných diel (napríklad Horný Hričov, Liptovská Mara), pracoval v zahraničí (v Iraku bol štyri roky). Celkovo 33 rokov bol zamestnaný vo Váhostave Žilina, kde sa pracoval na mnohých stavbách, hlavne v zahraničí. Začiatkom 90. rokov však firmu po nezhodách opustil.
Na pár mesiacov sa stal stavebným robotníkom v nemeckom Passau. A rozhodol sa pustiť sa do vlastného biznisu. „Musel som získať nielen dôveru investorov, ale aj našich pracovníkov,“ spomína.
Žilinský SkyBau sa rozbehol najskôr v zahraničí. Pôsobil v Nemecku i v Česku. V Prahe postavili generálne riaditeľstvo Philips. V Bratislave bolo prvou veľkou zákazkou budova Millenium Tower II pri jazere Kuchajda. Neskôr pribudli napríklad bytový dom Rozadol či nákupné centrum Eurovea s hotelom Sheraton.
SkyBau pod jeho vedením narástol na obrat v desiatkach miliónov eur, zamestnával stovky ľudí a podieľal sa na zhruba 400 stavebných projektoch.
Aktívna – a veľmi neskorá – penzia
Po predaji firmy švédskej Skanske v roku 2011 sa rodinná firma Trnovských zamerala v Žiline a okolí na menšie hotelové a administratívne budovy.
„Majetok, podnikanie a životné skúsenosti som odovzdal deťom a vnúčatám,“ hovorí o súčasnosti Trnovský. „Žijem pre rodinu, šport a kultúru a užívam si úlohu poradcu.“ Rodina sa okrem iného stará o prevádzku Hotela Rozsutec vo Vrátnej doline, ktorý do súčasnej podoby prebudoval ešte patriarcha rodiny.
Ako prežil pandemické obdobie? „Covid-19 ma ukrátil o blízky fyzický vzťah. Priniesol však zblíženie, viac času a pohody. Vybudoval som malý ‚senior house‘ – tri rodinné domy v trojuholníku. Rád by som dožil môj život v kruhu rodiny a čo najviac nezaťažoval najbližších,“ opisuje.
Šport spomína Miroslav Trnovský často. Od rannej mladosti sa mu vášnivo venoval a vzťah k nemu pretrval doteraz. Pretekársky sa kedysi venoval tenisu, stolnému tenisu, atletike, futbalu, basketbalu aj zjazdovému lyžovaniu. Práve šport a ochotu tvrdo pracovať spája s úspechmi v živote a práci.
Tento článok je súčasťou minisérie o víťazoch 15 ročníkov súťaže EY Podnikateľ roka. Cieľom tejto medzinárodnej súťaže, ktorá sa na Slovensku koná od roku 2006, je ukázať verejnosti príklady z prostredia biznisu, ktoré môžu byť vzorom najmä pre začínajúcich podnikateľov.
Pozrite si aj predchádzajúce články o víťazoch súťaže a o tom, ako sa vysporiadali s pandémiou:
- Napriek stratám sa snažíme ľudí neprepúšťať, hovorí EY Podnikateľ roka 2008 z Nay elektra
- 6 pravidiel, ktoré sa v biznise osvedčili Michalovi Štenclovi, EY Podnikateľovi roka 2009
- Tomáš Bel z Vision Ventures: V biznise je dôležitá zvedavosť a schopnosť učiť sa
- Môj štýl je ísť vlastnou cestou, hovorí Ľuboš Fellner z cestovnej kancelárie Bubo
- Klein: Dáta sú cenné, ale pri zásadných rozhodnutiach počúvam intuíciu
- Weis: Nemáme zákazníkov, ale priateľov. Podržali nás aj v pandémii
- Šicko: Manažérsky recept? Byť konzistentný, transparentný a fér
- Habovštiak: Každý deň myslím na mojich ľudí, aby sa vrátili zdraví
- Meško: Podnikanie vnímam ako úžasné pieskovisko alebo plátno, na ktorom môžem tvoriť
- Eva Stejskalová z MicroStepu: Na úspešný biznis musíte mať odvahu a vytrvalosť
- Hessel: Lietajúce auto chce dostať na trh do dvoch rokov, testuje záujem investorov
- Levársky: Všetko je o selfmanažmente. Dokážem nejesť, nepiť, nespať, vraví EY Podnikateľ roka 2012
Našli ste chybu? Napíšte nám na editori@forbes.sk
