Vo veku nedožitých 75 rokov zomrel Aleš Buksa, známy ostravský podnikateľ, ktorý sa preslávil ako priekopník multilevel marketingu v Česku. Buksa zomrel už 4. júna, no jeho rodina sa správu o jeho smrti rozhodla zverejniť až po niekoľkých dňoch.
Boli chvíle, keď prišiel na pódium, roztiahol ruky a 10-tisíc ľudí skandovalo jeho meno. Aleš Buksa sa stal hlavným priekopníkom multilevel marketingu v Česku a medzi predajcami svojej spoločnosti LR Health & Beauty bol uctievaným guru. Na prahu sedemdesiatky síce zostúpil z vrcholu pyramídy, ale do dôchodku sa vlastne nikdy neodobral.
Všetko je možné
Keď Buksa v októbri 2015 oslavoval svoje sedemdesiate narodeniny vo vyhlásenej ostravskej kaviarni Elektra, prišlo tam 100 ľudí, pil sa Moët, spieval Štefan Margita, ale s číslom 70 tam bolo treba zachádzať opatrne. Hlavne žiadne bilancovanie. „Máte pocit, že mám 70?“ odrážal Buksa otázku na svoj vek. „Sedemdesiat mám len v občianskom. Cítim sa na dvadsaťpäť.“
Buksa hovorí, že v čase, keď začínali, sa rýchlo stali najlepšou pobočkou v rámci celého medzinárodného LR koncernu, Česko-Slovensko totiž malo najlepšie obraty. Foto: Jan Schejbal
Buksu márne naháňali úrady, aby konečne požiadal o dôchodok. Už niekoľko rokov mal naň nárok, ale pohľad na príjazdovú cestu k jeho domu naznačoval, že nepotrebuje peniaze od štátu. Práve vtedy totiž staval novú garáž, takže vonku stálo Ferrari 458, Rolls-Royce Ghost, hybridný supersport BMW i8 (darček pre manželku) a Porsche Cayenne.
Zomrel kameraman Igor Luther.
Stál za oscarovým filmom, ocenila ho aj prezidentka
Buksa zbohatol na multilevel marketingu – tento spôsob priameho predaja sa v Česku uchytil hneď po revolúcii a jeho symbolom sa stali odznaky „Chceš schudnúť? Spýtaj sa ma ako.“ S Herbalifom do veľkej multilevelovej trojky v Česku patrili ešte spoločnosti Amway a práve Buksova LR Cosmetics, časom premenovaná na LR Health & Beauty.
„Na začiatku kapitalizmu u nás panovalo všeobecné presvedčenie, že je možné všetko,“ spomína Buksa, ktorý začiatkom 70. rokov emigroval do Nemecka a v roku 1992 zakladal českú a slovenskú pobočku medzinárodného koncernu LR.
Aleš Buksa má na tucet najobľúbenejších fajok tašku od Louis Vuittona, ktorá bola ušitá na mieru priamo v parížskej centrále. Foto: Jan Schejbal
Keď začínal, sedel pri stole s piatimi spolupracovníkmi a snažil sa Česko naučiť, čo je to multilevel marketing. Postupne sa jeho sieť registrovaných predajcov, ktorí pri osobných stretnutiach ponúkajú prípravky pre zdravie a krásu, rozrástla až na 230-tisíc ľudí. Z nich je približne 60- až 70-tisíc aktívnych a možno už pleťový krém, šampón, výťažky z aloe vera alebo parfém ponúkali aj vám. A možno vás tiež chceli zlanáriť. Za každého nového člena totiž majú províziu.
Truhla nemá vrecká
Po rokoch prežitých budovaním siete predajcov a víkendoch strávených na seminároch sa Buksa rozhodol zmierniť tempo. Preto mu v roku 2012 prišla vhod ponuka na predaj firmy. Konzorcium nemeckých fondov Quadriga Capital a Bregal Capital (spoluvlastnia aj módny reťazec C&A) kupovalo celý koncern LR a chcelo v ňom mať opäť aj Česko a Slovensko.
Buksa od nich podľa vlastných slov dostal ponuku, ktorú nemohol odmietnuť, no o konkrétnej sume nemohol rozprávať. Podľa informácií českého Forbesu sa predajná cena za obe položky pohybovala tesne pod hranicou jednej miliardy korún.
Čo urobíte s toľkými peniazmi, keď máte sedemdesiat? Napríklad sa na staré kolená ešte pustíte do nečakaného biznisu – Buksa so svojimi spoločníkmi začal ťažiť pitnú vodu v Ghane. A niečo stojí aj životný štýl, na ktorý bol zvyknutý. K nemu patrilo lietadlo, jachta a nehnuteľnosti v Dubaji, Miami či Nemecku, ale aj vlastný motokrosový a tanečný tím či mecenášstvo hokejového klubu Vítkovice, za ktorý hral až do dorastu. Na toto všetko si uplatňoval obľúbené motto: „Truhla nemá vrecká.“
Celý rozhovor s Alešom Buksom o jeho živote, o kúpe česko-slovenskej pobočky LR Cosmetics, o fungovaní multilevel marketingu či o tom, koľko ľudí v tomto „biznise“ vlastne uspeje, si môžete prečítať na českom webe magazínu Forbes.
Autor Michael Mareš píše pre Forbes.cz.
Našli ste chybu? Napíšte nám na editori@forbes.sk
